Aujourd’hui, diriger une entreprise, c’est composer avec l’incertain : marchés instables, tensions sociales, climat qui pèse sur les chaînes de valeur. Dans ce contexte, la robustesse devient un enjeu stratégique. Pas une utopie. Pas une posture. Une capacité à absorber les chocs, maintenir un cap, innover, et faire évoluer son modèle pour continuer à exister.