LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE

La régénération de la nature nécessite un changement de model mental qui doit s’opérer dans les entreprises. La régénération émane d’un (re)alignement entre « ce qui est bon pour moi » et « ce qui est bon pour la nature ».

Mais aussi un changement de model économique pour passer de la compensation de la dégénération à une régénération portée par les produits et services commercialisés.

Elle demande enfin un ré-alignement des parties prenantes au niveau local pour délivrer ensemble des services écosystémiques.

Pour ce faire, nous avons élaboré cet outil : Un Regenerative Business Model Canvas - (REGEN)BMC - simple et structuré qui permet d’identifier les potentiels de régénération des activités économiques des entreprises en croisant les enjeux écologiques avec les impacts de vos produits et la chaîne de valeur opérationnelle. Une sélection des innovations à plus fort potentiel de régénération est ensuite faite. En savoir plus www.lebusinessmodelregeneratif.fr

Une des grandes avancées de la V4 vs. la Version 3 c’est la clarification des ateliers qui permettent d’apprendre à remplir le REGEN BMC sur 1 journée (4h en session démo - focus sur les ateliers 1 -2 -3)

Atelier 0 – Formalisation des impacts sur le vivant

Atelier 1 – Design de chaîne de valeur régénérative 

Atelier 2 – Parties prenantes des services écosystémiques

Atelier 3 – Nouvelle répartition de la valeur générée

Atelier 4 – Planning stratégique vers la régénération

Atelier 5 – Et comment on mesure ?

INSCRIPTIONS : https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte

Cette session découverte vous est proposée par Nous Sommes Vivants. Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains www.noussommesvivants.co